L'Espace Lumière

Le projet de l'Espace Lumière se structure essentiellement autour de deux axes principaux :

1/ L'évolution des autorités organisatrices du service public des remontées mécaniques et l'exploitation d'un grand domaine unifié.

• Elle ne bénéficie que d'une piste ne pouvant être enneigée artificiellement et directement dépendante des conditions d'enneigement naturel. Cette liaison n'a ainsi pas pu ouvrir au cours de la saison 2021-2022.
• Elle est constituée de pistes rouges, ne permettant pas à tous les pratiquants des deux sites de profiter des avantages qu'elle offre.

• La télécabine permettra la circulation des clientèles entre les domaines skiables de la Foux d'Allos et de Pra-Loup, indépendamment des conditions d'enneigement, ce qui en fera l'un des plus grands domaines skiables des Alpes du Sud avec plus de 180 kilomètres de pistes.
• La télécabine permettra également à l'ensemble des pratiquants, quel que soit leur niveau de ski, d'accéder aux deux domaines skiables, et sécurisera la question du retour station avec des barrières horaires amoindries, grâce aux 11 minutes de traversée estimées. (Aujourd'hui il est conseillé aux skieurs d'initier le trajet retour pour leur station d'origine au plus tard à 15h30.)

2/ Une nécessaire modernisation non cantonnée au domaine skiable

Les clientèles touristiques fréquentant les stations de sports d'hiver, et notamment l'Espace Lumière, sont soit "séjournantes" soit "de proximité" (également qualifiées d'excursionnistes). L'accueil de ces clientèles constituant le pilier des destinations de montagne, celui-ci se doit d'être amélioré, modernisé et professionnalisé.

L'accueil des clientèles séjournantes, en premier lieu, impose de disposer d'un parc d'hébergements disponibles de qualité et en nombre suffisant sur les deux sites. Actuellement, un peu plus de 3 500 lits touristiques professionnels (lits hôteliers et intégrés dans des résidences de tourisme) et bénéficiant d'une commercialisation optimale sont disponibles.

Ce volume d'hébergements dédié à la location touristique reste faible, et impose la création de nouveaux lits touristiques sous gestion professionnelle, afin de garantir la fréquentation des stations ainsi que la consommation de « journées-skieurs ».

La création de 1 200 nouveaux lits touristiques permettrait ainsi de générer 26 000 journées-skieurs supplémentaires, essentielles à la viabilité économique du projet envisagé.

Aux côtés de cette commercialisation primordiale des lits professionnels, une attention particulière doit être portée à l'occupation, personnelle ou locative, des logements privés existants.

Les locations de particulier à particulier sont, en effet, particulièrement plébiscitées ces dernières années (+184 % de nuitées réservées via des plateformes de gestion locative entre février 2019 et février 2023 sur la partie « Alpes » du département) et répondent aux attentes de clientèles parfois peu réceptives aux offres proposées par les hébergeurs professionnels.

Au-delà, par leur attachement au lieu et par leur occupation personnelle (incluant le prêt de leur bien à des proches), les propriétaires de résidences secondaires constituent des leviers importants de la fréquentation touristique dans les stations : la stimulation de l'occupation privative constitue un objectif à part entière de la modernisation de l'Espace Lumière.

L'accueil des clientèles excursionnistes, en second lieu, pose quant à lui la question de la mobilité jusqu'à et dans les stations. A défaut de parvenir à développer suffisamment les réseaux de transports en commun permettant d'accéder aux sites, le développement et/ou la création de nouveaux espaces de stationnement constitue une priorité.

Cela permettra ainsi de poursuivre les actions de promotion à destination des bassins de population de proximité, tout en garantissant la préservation de la satisfaction client.

Sur ces deux questions de l'immobilier de loisirs et des espaces de stationnement, le rôle et l'implication des deux communes supports sont primordiaux.

La compétence urbanisme relève en effet des acteurs municipaux locaux, auxquels le Département ne pourra se substituer.

3/ Un produit touristique au rayonnement supra-départemental, entre innovation et durabilité et dont il est nécessaire de développer l'attractivité

Le rayonnement de ce produit touristique nouveau reposera sur les actions de communication et de promotion engagées. Celles-ci permettront de valoriser le domaine skiable modernisé afin de pleinement l'inscrire parmi les plus grands domaines des Alpes du Sud. En complément, l'attractivité du site hors de la pratique des sports de glisse reste à renforcer.

La complémentarité des produits touristiques dits "de diversification" développés à Pra-Loup ou à Allos sera un atout pour la destination.

Celle-ci reposera sur des équipements existants (luges sur rail, VTT) qu'il faut mieux promouvoir. Elle s'adossera également aux différents évènements dès à présent créés et à ceux restant à initier, en cœur de station ou en altitude.

Cette liaison permettra également d'offrir une offre de mobilité innovante et durable entre les vallées de l'Ubaye et du Haut-Verdon.

Cela mettra en vitrine un produit touristique rassemblant les offres touristiques existantes et à venir à une échelle trans-valléenne. La dimension hautement concurrentielle du tourisme de montagne impose en effet de réfléchir à la valorisation d'un produit touristique différenciant et complémentaire à l'échelle du département.

Il s'agira de relier Barcelonnette, capitale touristique de l'Ubaye, à Colmars-les-Alpes et Allos, destinations majeures du Haut-Verdon, sans utiliser la voiture par le col d'Allos, par l'utilisation de navettes et d'une télécabine trans-valléenne.

L'attention portée aux connexions entre les vallées servira de socle aux opérations de commercialisation : différents outils pourront valoriser les produits touristiques existants, en cours de création ou à créer, pour les deux vallées concernées.

Enfin, par un accès facilité aux sites d'altitude, ce projet permettra de favoriser l'interaction des clientèles sportives ou contemplatives avec les pratiques traditionnelles de montagne (pastoralisme et sylviculture notamment) ainsi que la meilleure connaissance des milieux (tel que l'espace naturel sensible du Col d'Allos).

L'hypothèse d'un avenir du territoire non organisé autour de la seule activité touristique n'est pas à exclure. Dans ce contexte, la sensibilisation des différents publics à l'ensemble des enjeux auxquels la montagne est confrontée, constitue une priorité.

Par l'organisation de nouvelles mobilités, par l'accessibilité favorisée à différents espaces, la recherche de diffusion et d'appropriation de la culture montagne s'exprime pleinement.

Le développement du projet pluri-saisonnier, et notamment estival, de l'Espace Lumière est donc un enjeu à part entière du projet de modernisation de ce domaine relié, qui devra être réfléchi à l'échelle des deux intercommunalités concernées.